O que é o OKR?

O que é o OKR?

O que é o OKR?

OKR significa “Objetivos e resultados-chave”. Este é o sistema de definição de metas usado por grandes empresas como Google, Spotify, Target e LinkedIn.

Geralmente, sua definição é reavaliada a cada trimestre. Seu principal objetivo é ajustar o ritmo da organização e trazê-lo para dentro da organização. Portanto, todas as equipes estão se movendo na mesma direção, estabeleceram prioridades e mantiveram um ritmo constante. Seus componentes podem ser explicados da seguinte forma.

O que é o OKR?

Tipos de OKR:

Objetivos Aspiracionais:

Os objetivos aspiracionais são ideias ambiciosas que desafiam e motivam os funcionários. Eles foram criados para ajudar a equipe a entender como eles contribuem para o desenvolvimento da organização.

Objetivos Operacionais:

Os objetivos operacionais garantem o sucesso da organização e estão relacionados aos indicadores mais importantes da empresa. Eles podem ser o lançamento de novos produtos, a implementação de novas unidades ou processos e o aumento da participação de mercado.

O que é o OKR?

Como funciona o OKR?

OKR (sigla) significa objetivos e resultados-chave e é dividido em dois eixos: mensurar progresso e definir alvos.

  • O que eu quero alcançar? Esses são objetivos.
  • Como posso determinar se quero chegar lá? Este é o resultado chave.

Essa ferramenta apareceu na Intel Corporation na década de 1970, quando o modelo de negócios e a gestão da empresa mudaram.

O que é o OKR?

Qual a importância do método OKR?

Quanto maior a empresa, maiores os desafios enfrentados tanto pela equipe quanto pelo gestor.

No entanto, um dos problemas mais silenciosos e perigosos em uma boa equipe é a desordem da equipe. Isso acontece quando os colaboradores não percebem a importância de suas ações para o resultado final da empresa.

Portanto, é necessário que cada funcionário saiba o que precisa ser feito para atingir os objetivos principais da empresa.

Este é o objetivo do OKR.

Inclui a definição de objetivos existentes para toda a equipe e o que é necessário para alcançá-los.

O que é o OKR?

Benefícios do OKR:

Por meio da gestão de indicadores de desempenho, as organizações podem alinhar suas atividades operacionais às estratégias de negócios e fazer com que todos os colaboradores se desenvolvam na mesma direção. Com isso, é possível traduzir estratégia em resultados e fazer a empresa crescer.

Em resposta a esses resultados, o uso do OKR tem trazido maior atenção e direcionamento à equipe, além de promover o início e / ou aprimoramento da cultura de gestão na organização. Especialmente na equipe de operações, isso é muito óbvio. Portanto, as organizações que usam OKRs podem entender suas prioridades com mais clareza.

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